把職工智慧轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 讓“金點子”落地生金

發(fā)布時間：

2022-11-17

自去年以來，安瀾公司以合理化建議工作的征集、評審和應(yīng)用為工具，以發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的問題為著力點，將基層職工智慧轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，并將可推廣、見效快的合理化建議落實到生產(chǎn)實際中，最大限度提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

近日，公司召開半年度金點子實施進度匯報會。會上各實施小組人員就年初確定的6條金點子實施計劃詳細匯報了實施進度，針對實施過程中的困難、問題以及方向作了現(xiàn)場解決。6月份共提出金點子11條，其中電氣分廠9條、技術(shù)部2條，涉及安全方面和職工們在設(shè)計生產(chǎn)過程中的寶貴經(jīng)驗積累，對安全及生產(chǎn)效率提升起到了極大的推動作用。

下一步，公司將持續(xù)推行合理化建議獎勵機制，鼓勵職工從小處著手，積極奉獻“金點子、好點子”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展盡心盡力。（撰稿：劉春偉）

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