公司精益化改造成效明顯
發(fā)布時間：
2023-04-07
隨著公司數(shù)字化、精益化改造的不斷深入，目視化、工裝載具、現(xiàn)場定置化管理的工作已全面展開，電氣分廠面貌煥然一新，更喜聞樂見的是精益的觀念已經(jīng)逐漸從自上而下的要求，逐漸變?yōu)橐痪€員工們的自發(fā)行動。比如從銅排加工的員工在精益生產(chǎn)的工廠過程中，主動制作減少動作浪費的工裝，持續(xù)改善了每天幾百次的負(fù)重彎腰動作，既減少了勞動量又降低了腰部勞損的情況。更重要的是車間員工們的精益思想上的改變和工作習(xí)慣上的改變，員工們的動作已經(jīng)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化流程化，現(xiàn)在大家不光產(chǎn)線追求整齊劃一的“一條線”管理，做到橫看成嶺側(cè)成峰，連動作習(xí)慣也追求標(biāo)準(zhǔn)化流程化。
精益的甜頭已經(jīng)初步嘗到，精益的價值已經(jīng)在生產(chǎn)工程中淋漓盡致的體現(xiàn)，相信經(jīng)過全員發(fā)動的“精益”將會涌現(xiàn)出更多的案例。讓精益在我們的工作生活中無處不在，讓我們的效率得到不斷飛躍。（撰稿：李健鵬）
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